背靠中信銀行，擁有40億元資本的中信金融租賃在短短8個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了220億元的投放。

　　然而，由于實(shí)際經(jīng)濟(jì)下行，產(chǎn)能過(guò)剩，匯率和利率市場(chǎng)改革加速，這種“中信速度”將面臨何種機(jī)遇和挑戰(zhàn)?在接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)，中信金融租賃總裁俞子彥表示，中信租賃的重點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)，而非融資能力。

　　據(jù)悉，下一步，中信金融租賃將逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，減少類(lèi)信貸業(yè)務(wù)占比，做大經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)。

　　不想做“次貸”

　　在俞子彥看來(lái)，中信金融租賃的擴(kuò)張與中信銀行和中信集團(tuán)的協(xié)同分不開(kāi)。

　　然而，面對(duì)企業(yè)形勢(shì)的蒸蒸日上，俞子彥卻一直在對(duì)金融租賃公司進(jìn)行準(zhǔn)確定位。由于金融租賃初期大部分都屬于類(lèi)信貸業(yè)務(wù)，種業(yè)務(wù)相比銀行擁有的優(yōu)勢(shì)小，且內(nèi)部可能會(huì)涉及到同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　“銀行的資金籌措是靠存款，但是金融租賃公司的資金大部分是源于同業(yè)。也就是說(shuō)，在類(lèi)信貸業(yè)務(wù)中，金融租賃公司的利潤(rùn)空間要小。一直以來(lái)，中信金融租賃都不想做‘次貸’。所謂的次貸，就是只能撿銀行做不了的業(yè)務(wù)來(lái)做。這樣不僅收益上有劣勢(shì)，連風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)高一些。”俞子彥表示，由于中信金融租賃不愿成為客戶(hù)的“第二選擇”，所以一直在挖掘租賃本身的價(jià)值所在。

　　他認(rèn)為，對(duì)于類(lèi)信貸業(yè)務(wù)，金融租賃公司的優(yōu)勢(shì)無(wú)非在于“稅費(fèi)抵扣”“跨區(qū)域”和“信貸出表”等方面，但是這些不足以和銀行形成實(shí)質(zhì)上競(jìng)爭(zhēng)。

　　“2016年中信金融租賃計(jì)劃與30家銀行實(shí)現(xiàn)合作，獲得授信600億元。在負(fù)債端，公司還會(huì)考慮資產(chǎn)證券化、發(fā)行公司債等更低成本方式融資。” 中信金融租賃總裁助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)李光稱(chēng)。

　　據(jù)介紹，中信金融租賃同時(shí)還在研究債券質(zhì)押回購(gòu)和境外發(fā)債匹配資金池等模式融資。

　　經(jīng)營(yíng)性轉(zhuǎn)型

　　對(duì)于融資性租賃業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)，俞子彥覺(jué)得中信租賃的未來(lái)在后者。由于中信銀行和中信金融租賃的協(xié)同作用，母行對(duì)于租賃公司的要求在于業(yè)務(wù)上的互補(bǔ)和專(zhuān)業(yè)，而非融資能力。

　　“靠資金吃飯的日子已經(jīng)不長(zhǎng)遠(yuǎn)了，租賃公司還是應(yīng)該扎根在產(chǎn)業(yè)中。比如一個(gè)杯子，銀行只能做質(zhì)押，而租賃公司則要敢于將它買(mǎi)下來(lái)，需要公司對(duì)杯子的制造、結(jié)構(gòu)、價(jià)值有準(zhǔn)確的判斷，這就是不同。”俞子彥稱(chēng)。

　　下一步，中信金融租賃將在未來(lái)逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，減少類(lèi)信貸業(yè)務(wù)占比，做大經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)。“租賃公司的經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)涉及到財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)移，這對(duì)租賃公司的資產(chǎn)處置能力是有很高要求的。”

　　按照他的說(shuō)法，中信金融租賃在以后將會(huì)更多地涉足稀缺性資源性資產(chǎn)中，把握“互聯(lián)網(wǎng)+”“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略，展現(xiàn)出公司的獨(dú)特市場(chǎng)價(jià)值。

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